L'approche directeL'approche directe permet d'établir un ciblage précis de professionnels capables de maîtriser un savoir-faire spécifique ou une technicité pointue et d'atteindre des personnes qui ne répondraient pas aux sollicitations classiques. Elle répond à des contraintes particulières en assurant une performance de qualité avec toute la discrétion requise. L'approche directe suppose, pour être pleinement porteuse de résultats, le développement d'une méthodologie précise. Elle repose également sur la capacité à identifier et à utiliser les meilleures sources d'information, comme sur le talent du consultant capable de convaincre les meilleurs candidats des avantages de l'offre qui leur est faite. Elle se fait dans le strict respect du code de déontologie. Human Assets PortfolioDéveloppée par notre cabinet, sur la base de nos expériences croisées d’approche directe et d’outplacement, l’approche Human Assets Portfolio présente l’originalité d’analyser une équipe sous l’angle des compétences et des réalisations de ses membres, mais aussi des facteurs de risque induits par ceux-ci. La méthode est particulièrement pertinente en préalable à une acquisition, mais aussi pour permettre à un dirigeant d’avoir une vision synthétique des forces et risques de son équipe sous une forme facile à interpréter.
Solutions de carrièreOptimiser une transition de carrière suppose une excellente connaissance du marché de l’emploi, des attentes des entreprises, mais aussi des approches pratiquées par les professionnels du recrutement. C’est cette expérience que nous apportons aux cadres et dirigeants que nous pilotons dans leur évolution, en les aidant à identifier leur meilleur positionnement professionnel puis en les coachant pendant leurs recherches. Nous intervenons également dans des contextes de mobilité interne, pour valider un projet d’évolution ou identifier les meilleures trajectoires possibles au sein de l’entreprise.
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